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Custo logístico, governança de KPIs, malha logística e resiliência de supply chain — sem consultorês, com método e dado.
Frete mais barato não é custo menor: o que o custo-para-servir mostra e a cotação esconde
Comprar o frete mais barato reduz a linha do frete e aumenta a conta total. O que Cooper, Kaplan e o custo-para-servir mostram sobre o mínimo local.
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O frete rodoviário bateu recorde em 2026 com 22% menos carga na estrada. O diesel deixou de ser o principal culpado — e isso muda como gerir o custo.
Ler artigoO culto ao forecast que bate: por que perseguir acurácia é o alvo errado — e o que a ciência propõe no lugar
Perseguir acurácia de previsão é o alvo errado. O que a M5 e o Forecast Value Added mostram — e como decidir com faixa e probabilidade.
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61% da carga do Brasil roda por rodovia. Cada choque de diesel ou ameaça de greve expõe uma rede sem plano B. O que fazer antes do próximo susto.
Ler artigoEstoque de segurança pela curva normal: a fórmula que trava capital — e o que a ciência propõe no lugar
A fórmula clássica de estoque de segurança assume demanda normal e lead time constante. A ciência mostra por que ela falha — e o que usar no lugar.
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Supply chain virou um ambiente VICA: volátil, incerto, complexo e ambíguo. Por que a planilha parou de dar conta e o que separa quem decide com método
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S&OP em uma frase: o processo que alinha venda, produção e caixa num único plano mensal. Por que é rito de governança (não software) e o custo invisív
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Lead time de 14 dias contra benchmark de 8 é capital parado. Na maioria dos casos, mais da metade do tempo está em filas internas, não no transporte.
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Quanto a logística realmente consome do seu faturamento? Aprenda a calcular pelos 4 componentes e a comparar com o mercado — com planilha grátis.
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Instalar indicador é fácil. Fazer a gestão acontecer é o que separa quem melhora de quem só mede. O passo a passo para instalar a sua.
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Repense CDs, modais e fluxos para cortar custo de transporte sem perder nível de serviço — com exemplo prático.
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Volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade — e como preparar a sua operação para responder melhor que os concorrentes.
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De 3% a 8% das faturas têm cobrança indevida. As 8 divergências mais comuns entre CT-e e tabela — e como auditar.
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Com o IBS no destino, os CDs posicionados por benefício de ICMS perdem sentido. O cronograma 2026–2033 e o que fazer agora.
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Os 5 níveis de maturidade digital e por que visibilidade só vira resultado com rito de decisão (S&OP/IBP).
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