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Conteúdo prático para operações que entregam resultado

Custo logístico, governança de KPIs, malha logística e resiliência de supply chain — sem consultorês, com método e dado.

Frete mais barato não é custo menor: o que o custo-para-servir mostra e a cotação esconde

Comprar o frete mais barato reduz a linha do frete e aumenta a conta total. O que Cooper, Kaplan e o custo-para-servir mostram sobre o mínimo local.

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O frete bateu recorde com 22% menos carga na estrada — e o diesel deixou de ser o culpado

O frete rodoviário bateu recorde em 2026 com 22% menos carga na estrada. O diesel deixou de ser o principal culpado — e isso muda como gerir o custo.

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O culto ao forecast que bate: por que perseguir acurácia é o alvo errado — e o que a ciência propõe no lugar

Perseguir acurácia de previsão é o alvo errado. O que a M5 e o Forecast Value Added mostram — e como decidir com faixa e probabilidade.

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61% da carga brasileira roda sobre um único modal — e cada choque de diesel cobra essa conta de novo

61% da carga do Brasil roda por rodovia. Cada choque de diesel ou ameaça de greve expõe uma rede sem plano B. O que fazer antes do próximo susto.

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Estoque de segurança pela curva normal: a fórmula que trava capital — e o que a ciência propõe no lugar

A fórmula clássica de estoque de segurança assume demanda normal e lead time constante. A ciência mostra por que ela falha — e o que usar no lugar.

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Supply chain virou VICA — e a maioria das operações ainda decide com a lógica de um mundo estável que não existe mais

Supply chain virou um ambiente VICA: volátil, incerto, complexo e ambíguo. Por que a planilha parou de dar conta e o que separa quem decide com método

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S&OP em uma frase: a reunião onde vendas, operações e finanças param de brigar com planilhas diferentes

S&OP em uma frase: o processo que alinha venda, produção e caixa num único plano mensal. Por que é rito de governança (não software) e o custo invisív

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Lead time de 14 dias contra benchmark de 8: a conta que ninguém faz

Lead time de 14 dias contra benchmark de 8 é capital parado. Na maioria dos casos, mais da metade do tempo está em filas internas, não no transporte.

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Como Calcular o Custo Logístico Real da Sua Operação

Quanto a logística realmente consome do seu faturamento? Aprenda a calcular pelos 4 componentes e a comparar com o mercado — com planilha grátis.

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Governança de KPIs: por que 80% das empresas falham

Instalar indicador é fácil. Fazer a gestão acontecer é o que separa quem melhora de quem só mede. O passo a passo para instalar a sua.

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Redesenho de Malha Logística: o guia prático em 5 passos

Repense CDs, modais e fluxos para cortar custo de transporte sem perder nível de serviço — com exemplo prático.

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VICA na Supply Chain: preparando a operação para o imprevisível

Volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade — e como preparar a sua operação para responder melhor que os concorrentes.

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Quanto a sua empresa paga a mais de frete (e não sabe)

De 3% a 8% das faturas têm cobrança indevida. As 8 divergências mais comuns entre CT-e e tabela — e como auditar.

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O fim da guerra fiscal e o redesenho da sua malha logística

Com o IBS no destino, os CDs posicionados por benefício de ICMS perdem sentido. O cronograma 2026–2033 e o que fazer agora.

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Torre de controle: por que sua operação decide com dado de ontem

Os 5 níveis de maturidade digital e por que visibilidade só vira resultado com rito de decisão (S&OP/IBP).

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Melhoria contínua não é projeto, é hábito

Por que o ganho de produtividade evapora em meses — e o modelo de cinco pilares que faz o resultado se sustentar.

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